阿里巴巴集团伤在了哪里?
2013-08-30 02:16:16   来源:   评论:0 点击:

阿里巴巴集团伤在了哪里?(Huang Botao 黄波涛 北天咨询资深顾问 )阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding)伤在了那里?竟然伤在了哪里?这不是一句危言耸听的话,而是来至于某位圈内巨头迎面问过来的咨询话题!笔者...

阿里巴巴集团伤在了哪里?

(Huang Botao 黄波涛 北天咨询资深顾问 )

 

阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding)伤在了那里?竟然伤在了哪里?
这不是一句危言耸听的话,而是来至于某位圈内巨头迎面问过来的咨询话题!
笔者当时虽然保守的简要分析了一些可能性.但随后引发的各类深入研究让笔者惊恐,畏惧,不得不将一些

问题曝光在业界面前,以期更深入的获得问题的真实行业反映.

众所周之,随着阿里巴巴整体IPO的不断临近,以及近期所曝之阿里巴巴IPO令港交所陷两难等问题,将拥有电子商务行业垄断地位的巨头阿里又一次轰上了舞台.长袖善舞的马云又开始"独孤九剑式".正所谓外行看热闹,内行看门道.在公众期待着一场"猴戏"的同时,一些知情资深的业界人士却嗅到了各中五色六味.有痛诉阿巴垄断,啃食共同创业期的中小企业会员及淘宝店主者;有羡慕阿巴不但控制了表子名气及用户习惯还得了里子现金流与超常利润;也有某东哥凡哥流一直筹谋远略誓要与其一争之隐忍者.....当然,也有某某些人,通过阿里IPO的节凑,时间,地点,以及近期"支付宝银联门""阿里云百度门""VIE门"发现阿里隐在深处的问题,待机谋之什!

笔者在此暂先表过阿里巴巴之八大硬伤.


八大硬伤:

第一:中国内地无法IPO及估值.
阿里巴巴并非不想在国内IPO,实不能也.无论沪市深市,还是创业板中小板新三板,无一能融得下一支阿里.何况,阿里如果是一家中国企业,那么其非上市公众公司的法律地位及性质都可以将之致于死地,何况超发过量转让的股权,及目前的治理结构.因此,如果世界上有阿里,那阿里一定是外企,何况孙正义来自东方某国.但舍弃内地股市而取港股或美股,则意味着首先阿里已经舍弃了中国的消费者,并且它自然而然的是中国消费者的敌人!因为,在一国经营市场渠道者,必然惠及一国之企业,更及一国之消费群,但如果让一个外人每天在家里压迫一个兄弟去黑另一个兄弟钱然后再把钱拿到外面,那是必不能长久的.一个消费者在某些时候也是经营及制造者,一个淘宝卖家在某些时候也是买家,一个品牌在某种意义上是真正的流量之源,一个骗子有一天也会被更多的骗子逼上绝路. 当然,言止于此,后文待续. 总结来说,阿里不能失去内地,最低不能失去用户基础,最高不能失去金融及政治上的选择.此伤,伤之深,痛之连心,不痛则已,痛则必

系一命.

第二:香港相对较低的估值以及美国双层股权结构的取舍.
根据第一条,世界上有一个铁律,如果你不能离开中国人又蠢蠢欲动,那你还有香港台湾新加坡可以HAPPY.正如淘宝天猫上那些虚假交易量与虚假点评,如果你想IPO还想那舍还想那舍还想正常的IPO了,那你只有香港可以选择.因为美国满足不了以上那舍那舍的条件.所以如果你现在还在听媒体扯那些有的没的,请立闭之.阿里争取的是一种姿态,是一种讨价还价,亦是一种交易.然,天之造物,人所群居,必有互依之因.阿里彼时彼刻所历之繁荣,不是此时此刻之港股,彼时彼刻之美股亦不是此时此刻之美股.巨型IPO不是紧随经济危机的序曲,就是毁灭股民的毒药!此一伤,在于时机与战略.彼时彼刻老的阿里巴巴网正是千疮百孔,与淘宝网之不兼融,与天猫之错位,与支付宝信誉体系之滞纽,无意于鸡肋之羹,何况正值管理架构之欲倾,背后种种黑XX之不可道,实是一种战略上的纠错,时机必不妥贴.而今,时不我待之时,正是下文第三点无线袭来.公欲食狗肉,然天气燥热,养之冬至,肉肥而皮精,然肉价飞涨,售之价美于食之乐,寒意将至,此之不决,是欲另觅之? 此之伤在于结果太多,未知太多,看似无伤,实步步惊心,如履薄冰.不死于一时,却致死于此一刻.

第三:移动互联网与脱机市场的缺位.
互联网必是时不我待的江湖,马云是此一时的传说,却必将被另一个传说所取代.移动互联网没有革别人命的能力,却有革别人命根子的能力.而且,无线太产品化,太技术化,还有一些文艺范儿!这不是曾经的苦逼青年们所能接纳的,却是脑殘们够能冲动的.碎片化与脑殘间存在相互制造快感的恋爱关系.老乔的艺术玩的是淘宝永远玩不起的,所以某些部位一定先输一局.何况,某某陌的表面威武永远比不起某信的熟人熟路熟练来的更"真枪实弹".而此时,"大波" 大"V"都只能看看而已.其实,马云的伤痛在于忘记了私生子旺,因为是私生的所以从来感受不到其存在,特别是他从来没有真正看到易迅已经搞到自己家里了,眼里总是一边瞪着那白白的小框丑女拒决发生身体关系,一边自淫于手里不确定握稳了没有的虎仔浪仔.此伤,伤的不深也不致命,却伤了感情,而且错过的是一位更青年漂亮的姑娘.而这个错归究的将是团队的责任,那意义就大了!说明一个新的江湖容不下那个老的江湖.


第四:流量与媒介能力的产业链条断层
即便阿巴投资了商业评论,阿里永远也得不到想要的.因为马云永远舍不得执行他那句老话,无论国家与人民是否需要,他都不会把 阿里,把淘宝,把支付宝献出来.而在中国,杂志与媒体是属于人民与政府的,你不做,就没有必要还要求别人做更多.所以,媒介不属于阿里,何况阿里还是个外资企业.没有传统媒体的充分背书,又没有社区基因,流量与媒介无论现在,亦或更多年后都将是产业链条上深深的断层.这道伤,大家看得到,但你们知道这道伤的深层原因吗?那你就会明白这道伤是一道永不合上的伤.

第五:内部长期的管理方式问题对未来发展的制肘
卫哲不会讲,孙彤宇不会讲,但阿里内部的问题不会因此就不存在了.每次与阿里的人打交道时感受着他们的谨慎,感受着他们的反腐败,及反内讧,就会凝视对方,希望看透阿里内部的那条铁规那里打了结.即便是内部导师也不能解释清楚.然而如果你把所有的花名整理成人性图谱,你会发现什么.这是零和咨询研究机构永远最善长的也是最讨厌的,总是把人性更丑陋,最黑暗,最本质的一些欲求与生物性直铺眼前,让人不敢直视.但就是这一刻,你会明白,真正的伤其实就这么简单,源于你不敢直视,特别是直视自己,自己的问题时.那种伤是自知不自愿,却最无奈最伤人的.而这一伤,伤到了各位大佬头上.

第六:自宫阿里巴巴网,自费淘宝网,却没能真正壮起天猫的阳
中小企业头痛的是找血,而庞大的企业头疼的是换血与取舍.一个商人基于利益而壮大天猫是天经地义的事.这也是为什么六神合体是一种追求.只可惜,把自己的老器割之,换上个假的新货,未必就好使.未央生不好使,那江湖其它大侠亦未必好使.学习东方不败,永远是有代价的.就是自宫未必成功.欲利其器,先强其体.光想歪招是壮不了阳的.有时候想像力很重要,但有些想像力会伤到自己.这一伤,其实没有必要的.却是缘出本性,必然的结局.历史的轮回,不在于其重复,而在于偶尔的变异与超越.此伤之害,害于错失了强身的道行.

第七:与传统企业的仇恨是阿里巴巴最深的痛与爱
成于斯,而败于斯.成于未冕之王,亦造就了人人共王之心.一招失衡,必是毁宗灭器的乱像.毕竟,同是一池水,你先喝了,还不尊重前者的禅让之功,必为隐忧.此伤之可怕处,在于爱者与仇者的重合.无论是人还是时空,重合的可怕都将毁去一潭好水.如果,这里只是一个假设,并且你是能辨证的来看,有一天阿里如果亡,亲手将其埋葬的一定是这些传统企业.因为他们之间有最深的痛与爱之伤,必定相生相克.

第八:阿里金融不是中国梦
如果惹了一堆麻烦还成功了,那阿里将归功于金融,如果带来了更多的麻烦,那失败也将归功于金融.在发达的江浙地区,阿里实现了一个中国企业的大升级,无论成功与否,都值得鼓励.只是阿里金融不是中国的梦,更不属于中华民族未来伟大复兴的梦.同梦不同结局的事是一种国人的悲哀,也是一个时代的悲哀,这一伤,阿里替很多了挡了刀子,年青的心承载着一个巨大的野心.还好,这颗心愿意替许多心多付出一步,这也是阿里壮大的一个正常之举,只是对于一个企业,这一举是否有欠考虑?毕竟,白白一刀,换不来想得到的那就是傻冒级的行动了.

这八伤只是笔者夜深之时,所著,并不是回答某人的答案,更不是笔者最终要表述的东西,只是一个引子.毕竟电子商务圈人才济济,总有好事者会把笔者不敢讲的喷出来,笔者可以方便讲另一段.

末尾作者只想说,并非是对阿里的敌视,反而是把问题先挖掘出来方便阿里的修正.而医者,能发掘病理,必有可拭之良方以待治之.以智慧于内陆求饭实之不易.笔者此时,实只道之一二,亦非有确却的因由执此一笔.然文中意味,自有深淺之处,犹后得之圈内誉情,即奉第二篇文出,读者们亦可将阿里之动向详细回复笔者.在此,有一厢情愿将自己对映在文中之角色的,笔者提醒,请勿自多情.五毛等谩骂水攻,亦不必浪费,否则必将出绝杀定军破之无式.

(注:本文版权归零和咨询研究机构所有,作者允许自由转载或翻译,转载请带上版权申明,作者微博:

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转载自:http://www.5viv.com/html/2013/baijiaguandian_0830/15701.html

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